How2Recycle未来可回收性指南

• “核心”与“可回收性挑战”的包装解释
• 实现未来可回收性的评估标准
• 考虑到未来的可回收性
• 对证实数据的考虑
• 为未来可回收性制定战略的建议
• How2Recycle成员实现未来可回收性的步骤

本未来指南建立在How2Recycle可回收性指南的基础上在这里．如果你还没有读过它，我们建议你先从那里开始。

《未来指南》是什么?它的用途是什么?

本How2Recycle未来可回收性指南(“未来指南”)的目的是透明地向How2Recycle成员公司提供指导，指导他们如何建立一个未来的案例，使他们的包装被认为是可回收的，特别是当它涉及到接收某些How2Recycle标签时。华体会体育网页登录入口此外，标签的变化对成员来说可能是一个挑战，因此本未来指南将帮助公司理解为什么材料在回收系统中正在经历变化。它还可以让广大公众深入了解当今包装可回收性和回收系统的复杂性。

本未来指南将描述我们如何概念化可回收性挑战包装的未来，如果您是How2Recycle的会员，希望您的可回收包装是可回收的，那么需要记住什么并期望什么，以及在How2Recycle计划下，您的可回收包装可能需要哪些具体的数据或更改。

一些包装现在是不可回收的(见How2Recycle可回收性指南关于可回收的定义)。有些物品现在可能是可回收的，但几乎没有数据可以证实这种物品的可回收性。为了帮助引导围绕这些概念的对话，How2Recycle开发了一些术语，以帮助区分当今广泛可回收的经典包装类型与回收系统目前没有专门设计用于捕获或数据尚不存在的包装类型:核心包装与可回收性受到挑战的包装。

核心包装非常适合今天的回收，因为现有的回收系统是专门为适应这些传统的包装而开发的。它们在收集、分类、再加工或终端市场方面没有挑战。毫无疑问，这些物品是否被大规模收集，是否在材料回收设施(MRF)*中正确分类成高价值的包，以及回收商是否对制造成另一种物品有强烈需求。大量的数据可以很容易地证实这些物品的可广泛回收的说法。

当前核心包装的例子:

• 瓦楞纸箱(又名纸板盒)
• 没有直接接触食物的无涂层或粘土涂层纸板(如麦片盒)
• 钢罐(如汤罐)
• 铝罐(如饮料罐)
• 透明透明、透明蓝色或透明绿色PET瓶(如饮料瓶)
• HDPE瓶(比如洗衣液)

*相当数量的核心包装是通过源分离系统收集和回收的(如瓶子沉积物收集，源分离的垃圾收集和双流路边收集)，因此从未见过MRF。

相比之下,recyclability-challenged(“有挑战的”)包装是指那些在实际回收过程中面临更大挑战的包装，或者那些由于缺乏足够的证实数据而面临更大挑战的包装。

当前面临可回收性挑战的包装例子:

• 管子(牙膏、乳液)
• 热纸杯(咖啡)
• 冷纸杯(喷泉饮料)
• 冰淇淋纸包装
• 纤维食品包装与食品直接接触
• 替代纤维包装(如甘蔗渣、竹子)
• 涂布柔性纸
• 某些聚乙烯(PE)薄膜的创新
• 复合金属底罐
• 膨胀聚乙烯(EPE)保护包装
• 多材料软包装

有两种主要的可回收性有问题的包装:infrastructure-challenged包,data-challenged包．

Infrastructure-challenged包装是指那些回收系统还没有专门设计来捕获它们的包装，并且在收集、分类、再加工和/或最终市场上面临着巨大的挑战。在可预见的未来，由于可行性等原因，一些基础设施受到挑战的包装可能无法实现可回收:它们的再加工成本太高。如果在基础设施方面进行适当的投资，其他受到基础设施挑战的物品可能会变得更容易回收，相对容易。

Data-challenged这些物品可能是系统没有专门为它们设计的，但如果消费者把它们放在垃圾箱里，它们仍然可能被回收，但还没有公司或组织用数据证明可以提出可回收性声明。因此，How2Recycle不能给成员可能需要的标签。

有些包可能会在基础设施和数据方面受到挑战，以证明其可回收性。但所有面临可回收性挑战的包装都有一个共同点，那就是它们处于包装可回收性与核心包装的另一边——处于回收系统的“边缘”。

请注意，一些具有可回收性挑战的包装可能在其他方面具有很强的可持续性属性，如可持续采购、设计优化或材料健康。记住，生命终结的考虑只是可持续包装的一个方面。

以下是另一种看待核心包装和挑战包装之间差异的方式:

并非所有具有可回收性的包装都是一样的。
大多数具有挑战性的包装目前在How2Recycle计划中被指定为不可回收，但一些包装今天可能在一定程度上是可回收的(“本地检查”)，目标是实现广泛可回收的指定。hth华体会体育app苹果这就是说:并非所有具有挑战性的包装都是平等的。

以下是一些指导原则，可以让你把有挑战性的包装放在具体的环境中:

• 不同的旅程。由于回收系统的复杂性，与其他具有挑战性的包装相比，一些具有挑战性的包装可能具有不同的可回收解决方案。
• 不同的时间表。有些包装可能与另一种有挑战性的包装具有相同或相似的路线，但要被认为是可回收的，比另一种包装有更长的路要走。

有问题的包装类型
基于这些考虑，包可能大致被放在以下几种有挑战性的包装中:

• Data-challenged。
  • 今天可能可回收，但需要更多的数据。目前的回收系统可能支持这种物品的大规模回收，但需要更多的实质性数据来支持可回收性声明。为了支持更积极的可回收性主张，以下一个、部分或全部元素可能需要更多数据:
    • 集合
    • 分类
    • 再加工
    • 终端市场
  • 不可回收，因为几乎没有数据存在。目前还不清楚一个包装可能属于上述哪一类，因为几乎没有数据可以帮助描绘它目前和未来在回收系统中的位置。
  • 不确定今天是否可回收;需要更多的信息。目前的回收系统可能支持也可能不支持大规模回收这种物品。如果是这样，则需要更多的证据数据来支持可回收性声明。为了支持更积极的可回收性主张，以下一个、部分或所有元素需要更多的数据:
    • 集合
    • 分类
    • 再加工
    • 终端市场
      • 请注意，如果收集了数据，但最终不能支持可回收性声明，则包将属于下面概述的基础设施挑战类别。

• Infrastructure-challenged。
  • (更多)可回收，可能可回收，或未来如果有基础设施投资，可能可回收。由于已有的大量数据，我们有信心或有些信心地知道，目前的回收系统无法支持这种物品的回收，但对回收系统的投资将或可能改变这一点(未来成功的可能性各不相同)。此外，在这种情况下，包装设计的改变也是必要的(见下一个要点)。在以下方面可能需要投资:
    • 收集。例如，通过增加接受该项目的社区数量，或增加社区指令的清晰度来演示该项目被接受。
    • 分类。例如，安装更多商业化的分拣设备，更新现有的分拣设备(通过软件更新或改造)以实现更好的分拣，调整拣线工人培训等MRF流程，或发明新的方法在MRF中大规模分拣材料。
    • 后处理。例如，在回收厂安装更商业化的再加工技术，或者发明新的方法来大规模再加工材料。
      • 请注意，化学回收(一种再加工技术)达到规模可能会改变某些具有挑战性的塑料包装的游戏规则。
    • 终端市场。例如，通过创建新的包装规范来鼓励更多的mrf来包装这些物品，或者逐个城市地连接材料的卖家和新买家，或者为材料发明新的应用程序来支持大规模需求。
  • (更多)可回收，可能可回收，或未来可能可回收，如果包装设计改变。让包装变得更可回收的最好方法就是改变它的设计，以适应现有的回收系统。由于大量的数据，我们确信目前的回收系统不能支持或没有优化到支持今天的包装回收，但包装设计的变化将或可能改变这一点(未来潜在成功的可能性各不相同)。此外，在这种情况下，对基础设施的投资(见前面的要点)也可能是合理的。包装设计可能需要更好地实现:
    • 分类。例如，通过改变塑料容器上的标签，使其能够更好地由近红外(NIR)分拣设备进行分类。
    • 后处理。例如，通过切换到压敏标签，其中标签基材、粘合剂和墨水符合APR设计指南中的首选标准。华体会体育网页登录入口
    • 终端市场。例如，将树脂颜色调整为市场需求更强的颜色。
    • 请注意，在How2Recycle会员平台上，会员已经收到了改进包装设计的具体建议，以使他们的包装更具可回收性。
  • 在可预见的未来不太可能回收。我们有信心地知道，目前的回收系统无法支持这种物品的回收，回收系统的投资或变化的潜力是未知的或不太可能的。或者，该包装从根本上不是为可回收性而设计的(例如，yield ratio很差)，或者是当前回收系统中的活跃破坏者，或者存在于如此小的集中度，并且足够新颖，以至于它不适合其他现有的包装类型，因此围绕其可回收性聚集动力是不可能的。请参阅后面关于“遥远未来的可回收性”的部分，以获得更多见解。

请注意，“核心”与“挑战”是一个二元(因此是有限的)，非正式的概念，以帮助梳理关于如何以及为什么不是所有材料都以类似的方式流经回收系统的问题。有一些项目是有争议的，它们更有可能被归类为核心还是挑战。包装的可回收性有一个范围，可能不存在所有材料的明确分类。有些人可能介于核心和挑战之间。这些项目可能包括:

• 改变可回收性——正在上升。这些物品的市场或基础设施(或两者都有)比过去更强大，目前可能具有广泛的可回收性或本地检查。hth华体会体育app苹果这些项目可能是数据挑战，也可能不是。
• 改变可回收性——在下降。这些项目的市场或基础设施(或两者兼而有之)可能不像以前那么强大了。这些项目可能是数据挑战，也可能不是。
• 静态的再循环能力。这些项目的基础设施或市场可能是静态的，并保持在中等水平。随着时间的推移(最近几年)，任何可回收性的变化都可以忽略不计。这些物品的可回收性比挑战物品更稳定，但不如核心物品稳定。这些项目可能是数据挑战，也可能不是。

“核心”和“挑战”的非正式概念与How2Recycle的4个可回收性类别没有直接关联。这是因为包装上的How2Recycle标签只传达了一个特定的信息:从法律角度来看，人们目前是否可以向消费者声称它是可回收的。一个包装在回收系统中过去、现在和将来的表现如何，以及包装设计如何为回收者改进(可回收性声明除外)——这些都是更微妙的考虑。

并非所有贴有广泛可回收标签的包装都具有与其他贴有广泛可回收标签的包装相同的稳定性和可行性。可以将一些Check local包归类为挑战包，但其hth华体会体育app苹果他Check local包可能属于移动类或静态类。Store Drop-Off是一个有趣的案例，因为有些人可能认为PE薄膜是核心，有些人可能不是，但在PE薄膜中，存在具有挑战性的设计。下面是我们对这些重叠概念的看法:

可广泛回收的物品可以是核心或转移;hth华体会体育app苹果检查本地项目可以移动，静态或挑战;不可回收的物品总是受到挑战。

为了进一步细分一些包如何在更广泛的可回收性类别中更好地定位，考虑可回收性“+”或“++”的概念:

这并不是说市场上有等量的这些类型的套餐——不应该对所有类别都给予同等的关注。可回收性受到挑战的包装可以说不值得我们作为一个社区的大部分注意力和精力。在市场上近10万个How2Recycle标签中，大多数是可广泛回收或华体会体育网页登录入口尚不能回收的:

把核心和挑战的概念放在一起，再加上市场上标签的流行，你可以看到不同类别的可回收性有不同的“大小”机会和挑战:华体会体育网页登录入口

这与整体的可回收性有什么关系呢类别(颜色)How2Recycle成员平台上的每个整体包装设计的成员?这些分类旨在帮助我们的会员跟踪他们的进度，以实现可回收性目标，并告知会员他们的包装设计何时需要改进或何时是一流的。

对于所有的How2Recycle成员包装，图表显示17.8%被指定为最佳可回收，26.5%可回收但需要改进，56.6%部分或尚未可回收。“绿色”类别可能是所有主要组件都是可广泛回收的包装或存储投递，而黄色类别是至少有一个主要包装组件是本地检查或尚不可回收的。hth华体会体育app苹果

这些信息图表明，How2Recycle试图通过许多不同的方式让其成员评估包装在回收中的成功程度。

在How2Recycle可回收性指南， How2Recycle解释了如何需要科学可信的数据来支持四个评估标准，以便称为可回收的东西:

• 集合
• 分类
• 再加工
• 终端市场

下表反映了每个可回收性元素的重要评估标准但他补充说，这可能与未来的可回收性具体相关．但首先，以下标准的一些重要警告:

• 不全面的。这一指导并非包罗万象。换句话说，不要依赖于这里的指导作为完整的包。根据您的包装类型，指南可能包含细微差别，新数据可能说明需要更多细节。有些包有这里没有列出的问题(太复杂，不能包括所有问题，而且随着时间的推移有太多的变化)。这是针对大多数包的一般指导。
• 可随时更改。我们的指南和标准随时可能发生变化，How2Recycle标签可能会根据新的数据或标准随时被撤销。这是因为回收系统在不断发展，How2Recycle网站关于可回收性的数据也在不断更新。也就是说，可回收性的广泛变化(例如，如果所有HDPE管都符合Check local标签)将于每年1月31日或7月31日通过电子邮件通讯更新使用指南，同时告知所有How2Recycle成员，并将其发hth华体会体育app苹果布到面向公众的How2Recycle .info(从2020年1月开始)。
• 不是放之四海而皆准的。并非每个元素下列出的所有条件都适用于所有包。这取决于具体的包装和所有的情况。虽然我们会根据当前环境下的所有标准向How2Recycle会员发布一个定制标签(参见How2Recycle可回收性指南)，但我们无法给会员一个数学公式或明确的承诺，让你在法律上能够依赖未来的可回收性。然而，下表旨在提出重要的问题，使您能够自己理解和深入研究这些问题，以及为什么我们无法给出一个公式。
• 拥抱灰色。本未来指南有意包含一些开放式问题，试图梳理出模棱两可、不清楚或复杂的问题，所以一个是或否的答案，或一个明确的答案，或一个可量化的答案可能是不可能的(至少现在不是)。回收系统正在不断发展，随着时间的推移，我们社区关于可回收性的知识和工具集变得越来越复杂。所有这些考虑都意味着我们正在开拓一个新的领域，在那里没有非黑即白。随着我们扩大对回收和How2Recycle社区的参与，建立新的和改进的反馈循环，并继续培养复杂的自适应系统思维，回收的相互关联的图景将变得更大、更清晰，并可能发生变化。未来指南中甚至可能没有考虑到可回收性的过程。批判性思维和创造力在这里大有帮助。没有完美或单一的答案或解决方案，也没有银弹。

注意，该表也在How2Recycle可回收性指南,但包括关于每个可回收性元素下的灰色区域的额外细节这可能与构建未来可回收性的案例特别相关。

此表格是对回收系统导航的补充资源ASTRX。

潜在的缓解因素
关于成员当前或未来意图的其他因素可能是相关的，或者可以在决策过程中提供更多的背景，但不一定会影响发出的标签。如果这些因素存在于有挑战的包中，那么它可能会减轻其他领域的某些担忧，但这取决于所有的情况。

• 无论成员是否正在投资或已经在执行，教育的努力这可能是提高可回收性所需要的
• 例如，如果某种包装类型在MRF流中被手动拉出的可能性很高，即使它是回收者所希望的，如果不手动拉出，它也会流向正确的包，那么公司在教育MRF该项目的可回收性方面做了什么?
• 成员是否正在投资，或已经执行，继续终端市场的努力．
• 例如，如果一个包装的价值只有有限的潜在买家知道，那么采取了哪些努力来扩大包装的价值意识，从而对该材料的最终市场产生实质性影响?
• 成员是否是愿意贴上“尚不可回收”的标签在其投资组合中的相似包装上
• 例如，如果公司拥有的一个品牌中只有一种口味将转向更可回收的包装格式，而其他具有相同包装格式的口味和品牌将明确地标记为不可回收的，这是一个积极的步骤，以帮助消费者了解相似包装的区别。
• 成员是否会改变所有相似包的设计在他们的投资组合中变成更可回收的版本
• 例如，如果公司拥有的一个品牌中只有一种口味将转向更可回收的包装格式，而该成员中具有相同包装格式的其他口味或品牌无意转向更可回收的格式，那么如果公司承诺将所有符合条件的包装转移到更可回收的版本，那么这就没有那么引人注目。公开的、正式的承诺比私下的、非正式的承诺更好。
• 不管成员是否同行将紧随其后设计的选择，逐渐转移了产品的可回收性类别
• 标准化标签系统的困难之处在于，授权某种程度的包装创新，以推动整个行业朝着更可回收的包装方向发展，而不是奖励产品类别中高度的设计不一致，这可能会让消费者长期感到困惑。如果整个产品类别都需要转向可回收结构，以便其中任何一个被认为是可回收的，这就消除了创新结构在市场上积聚动力的动力。这是一个鸡和蛋的问题，品牌(不幸的是)不太可能转向更可回收的结构，除非他们可以向消费者声称可回收性，但如果只有一个品牌或一种产品可能会转向这种结构(无论出于什么原因)，这可能会让公众更加困惑，因为它会在产品类别的包装设计中造成更多的不一致。
• 成员是否使用回收的内容在包装中
• 包装是否由可回收材料制成并不影响它在未来是否可以回收。How2Recycle的希望是，所有的可回收包装有一天都是用回收材料制成的，但包装是由已经通过回收系统的材料制成的，并不影响我们是否告诉公众它将来可以通过回收系统。然而，至关重要的是，生产可回收包装的公司要支持他们自己的包装材料的终端市场。可持续包装不仅仅是指包装在使用寿命结束时发生的事情，还包括为包装选择什么材料，以及如何设计以最大限度地减少材料的使用。因此，如果一个品牌想要“推动”其可回收包装进入市场，而不提供任何形式的“拉动”对材料的需求，将责任推给系统中的其他参与者，这就不如一个品牌致力于支持其自身包装材料的市场那么有吸引力。
• 成员是否已做出公众承诺继续监察及支持未来回收再造的成功即使它收到了期望的可回收性声明。
• How2Recycle希望避免这样一种情况，即一个成员或一组成员正在努力扩大某种包类型的可回收性，但一旦收集达到一定水平，这些努力就会停止。这就产生了风险，如果仅采取可争辩的最小步骤来实现可回收性，未来它可能会被降级。可回收性不是一个静态的东西，历史已经证明，依靠市场来自动维持某些材料的可行性是一种冒险的策略。

对于一些具有挑战性的包装格式，大规模的可回收性可能是遥远的未来(5年以上)，以至于之前的考虑过于具体。对于这些包装，比如多材料软包装，应该广泛考虑“遥远未来的可回收性”。

遥远未来的可回收性元素是如何相互关联的
正如上面这些问题所说明的，未来可回收性的所有元素都是相互关联的。因此，这些元素不应该按顺序考虑，也不应该彼此分开。关于可回收性的一个元素的结论或见解可能会影响该包的其他可回收性元素的结论或见解。

目前还不清楚这项工作应该“从哪里”开始，以及每个可回收性元素下的工作应该与其他元素同时进行还是连续进行。有些人可能会说，一个元素应该在战略上“领导”其他元素。在这种情况下，可能无法就哪个元素应该是主要元素达成共识。有些人可能认为，一个元素中的工作应该或不应该与其他元素中的工作重叠。例如，有些人会建议，为了确定潜在的终端市场，在设计可回收性方面达成共识是特定包装类型的最佳起点，并且可能认为收集可以在以后解决。另一些人可能不同意，他们认为，“首先”应该考虑哪些相关的再处理技术能够达到规模。这就是说，关于未来的可回收性策略应该如何制定，行业还没有达成共识，策略可能会因包装类型而异。

在遥远未来的可回收性下，工作将如何进行
在可回收性的每个要素下，对于某种包装类型，可能存在不同程度的现有研究和数据。研究应该是实现遥远未来可回收性的第一步，以设定“我们在哪里”的基础知识基线，以评估“我们想要(或可以)去哪里”。例如，目前的基础设施和未来潜在的基础设施是什么状态，具体的机会和挑战是什么?一旦信息收集到，关键的分析应该做些什么——哪些仍然是未知的，哪些是可能影响未来的变量，哪些应该优先考虑?从这一点来看，应该有工业共识围绕着实现基础设施投资和/或包装设计规模所需的内容。达成共识后，投资在基础设施和/或设计中进行更改是合适的(尽管在达成共识之前也可能是合适的，这取决于具体的上下文)。

由于这些考虑是相互关联和复杂的，开发可回收性的不同元素的努力应该与充分的反馈循环相协调。这使得未来的可回收性策略可以随着时间的推移而细化、重新评估和调整。

在整个过程中，How2Recycle建议大家记住以下指导原则:

• 以科学为基础的方法。依靠科学证据和数据可以做出明智的决策。依靠传统、直觉或其他非系统的方法可能会导致解决方案设计不佳或持续时间较短。
• Mutual-gains方法。了解所有相关实体的利益和观点可以增加创造价值和达成共识的可能性。不确定性可以通过沟通和确保激励措施和资源与任何承诺相一致来减少。
• 系统思考。识别和理解结构和行为中的模式和联系，扩大了可用的选择，能够改变不符合目的的结构，并为系统性挑战创造更有效的长期解决方案。
• 协作。扩大参与和对话可以扩大集体理解，发现新的观点并建立信任。

请注意，只有在一定程度的规模开始围绕所有这些可回收性元素进行整合之后，才应该开始关于可回收性主张的对话。

虽然我们一直在为所有How2Recycle成员的利益投资新数据，并兴奋地能够承担回答这些常见核心包的许多问题的任务，但How2Recycle不能研究所有具有挑战性的包装类型的每一个可能的可回收性问题，以确定这些包在未来是否可回收。因此，成员可能需要提供自己的数据来“支持案例”的可回收性。以下是本节探讨的一些关键概念:

• “证明”可回收性意味着什么?
• How2Recycle所期望的数据的整体质量
• How2Recycle期望多少数据
• 数据应该如何呈现
• 如何解释数据
• 数据的角色和职责
• 数据中常见的问题

必须“证明”可回收性是什么意思?
首先也是最重要的是，只有存在的东西才能被“证明”。假设存在合理的事实来支持包装是可回收的这一观点，“证明”它本质上意味着建立一个基于包装如何流经回收系统的科学可信数据的可回收性案例。成员必须以有组织的方式收集信息，坦率地分析这些信息的含义，并提出理由，说明为什么How2Recycle应该基于今天的回收系统同意这种解释，或者进行投资，以了解为使包装被称为可回收而需要进行的基础设施更改。

总的来说，需要什么样的数据质量和数量?具体来说，联邦贸易委员会说:

[C]有力而可靠的科学证据……由测试、分析、研究或研究组成客观地通过合格的人并在业内普遍接受屈服准确的而且可靠的结果。根据相关科学领域普遍接受的标准，这些证据在质和量上都应足够……”联邦贸易委员会的绿色指南§260.2(环境营销声明使用指南，根据联邦法规，标题16第260部分)。重点补充道。

加拿大关于证明和科学可信证据的指导极为相似。

How2Recycle所期望的数据的整体质量
最重要的是，How2Recycle标签必须真实华体会体育网页登录入口，不能误导，并有合理的依据。联邦贸易委员会指出，为了证实环境营销的主张(如How2Recycle下的可回收性主张)，合理的基础需要科学可信的证据。

对于绝大多数的包装，在联邦贸易委员会的指导下，How2Recycle收集和解释数据的方式很简单。然而，对于某些包，可能没有一个既定的标准来概述获取数据的确切最佳方法，以回答可能处于可回收性灰色地带的每个问题。在这种情况下，How2Recycle不会对数据收集的方式进行过多的规定，但会根据绿色指南中的以下概念来审查数据，并将其分为以下几部分:

• 涉及到谁收集数据，以及为了什么目的:
• 进行和评估客观的的方式
• 由合格的人
• 涉及到数据是如何收集的，以及它所暗示的:
• 普遍接受的测试、分析、研究或研究准确的结果
• 普遍接受的测试、分析、研究或研究可靠的结果
• 测试、分析、研究或研究和/或结果有关
• 与收集的数据量以及数据的质量有关:
• 足够的质量
• 足够的数量
• .．.相对于How2Recycle中普遍接受的标准程序还有回收社区。

我们需要多少数据

• 对于How2Recycle需要多少数据没有确切的答案。基于上下文、常识或其他因素，一些具有挑战性的包具有比其他包更引人注目的情况，并且不需要太多证据。
• 当你对多少数据才足以证明一个案件有疑问时，可以借鉴美国法律体系的“证据优势”原则以及“排除合理怀疑”。作为一个公正的第三方，根据提供给我们的证据真实地评估可回收性，How2Recycle相信在这两个证据证明标准之间的某个地方是自信地做出可回收性声明的最佳点。证据优势是民事诉讼和家庭法中使用的标准，通常被理解为如果一方根据所出示的所有合理证据，有超过50%的可能性，主张是正确的，或者换句话说，“更有可能是正确的”，则一方“获胜”。这一标准低于刑事案件中使用的“排除合理怀疑”标准。“排除合理怀疑”的标准是当检察官用事实来说服法官或陪审团没有其他合理的理由相信犯罪没有发生。如果在仔细考虑事实后，对犯罪是否发生存在真正的怀疑，则不符合标准。How2Recycle的证据标准是非正式的，但介于“更有可能是真实的”和“超出合理怀疑的真实”之间。

如何解释这些数据

• 除非证明不是，否则就会被质疑。How2Recycle假设一个挑战包是不可回收的(或Check local)，直到成员证明它是更可回收的。hth华体会体育app苹果How2Recycle不会从成员假设包是可回收的点开始这个旅程，这是How2Recycle的工作来证明这是错误的。相反，How2Recycle假设被质疑的包是不可回收的，成员提出了一个令人信服的情况，证明它是可回收的。

角色及职责

• 举证责任在会员身上。这意味着该成员负责获取和共享数据，以支持包是可回收的(如果How2Recycle内部还没有该数据)。
• 说服的责任在成员身上。这意味着会员有责任用这些数据“说明情况”，并说服包装是可回收的。为什么How2Recycle要以特定的方式查看数据?这些数据意味着什么?
• 除了How2Recycle，没有人有资格告诉你How2Recycle标签适用于什么。没有其他组织被授权规定什么类型的数据是足够的和有说服力的，以获得一个标签。顾问和其他组织可以在这个过程中帮助引导你，How2Recycle可能会考虑他们的意见，但不会决定结果。

数据应该如何呈现给How2Recycle

• 解释你自己。当调查结果呈现给How2Recycle时，关键词是“因为”。通常情况下，How2Recycle根据数据从成员接收结论，但没有将数据与结论联系起来的推理。你为什么这么想?因为，因为，因为。
• 将论点组织成清晰的分段支持点。更有说服力的说法是，某个结论是正确的，如果它被解释为X个原因，然后这些原因被一个一个地讨论。
• 可供选择的论点是可以接受的。这意味着为一揽子方案提供不止一个潜在结果，即使这些不同的结果相互矛盾。例如，“我们认为我们的包装应该符合‘本地检查’标签，但我们也认为我们的包装应该符合‘广泛可回收’标签。”hth华体会体育app苹果为每个选项提供一个参数意味着如果理想或期望的结果不可能实现，则有多个选项可用。你可以把很多东西扔到墙上，看看哪些能粘住。How2Recycle不会因为一个成员可能自相矛盾而评判他。这是法律领域的日常事件，有助于梳理出不同结果的潜在收益和风险。
• 避免不完整的句子或没有书面解释的项目符号列表。如果幻灯片是你发给我们的所有其他数据之上的一颗樱桃，那么它们是有帮助的。细节决定成败，How2Recycle需要的是完整的证据，而不仅仅是最高层的总结。
• 在这段旅程中，要尝试用有力的证据来提出一个令人信服的论点．可回收性评估不是一种谈判——为了会员的利益和How2Recycle的利益，How2Recycle在法律上被要求一步一步地仔细对待事情，所有成员都被要求遵守科学可信的信息的相同标准。How2Recycle无法做出特殊异常或偏离既定流程。

常见的数据问题

• 仅限编辑过的数据或摘要。虽然ppt和自由式电话会议可能是商业世界的惯用手法，但为了在法律上证明自己的主张，How2Recycle需要完整的文件。总结很重要，也很有帮助，但只分享总结是不够的，因为它们可能不准确或不完整。当所有证据都可以作为一个整体进行评估时，How2Recycle会感到有信心。
• 非代表性数据。这意味着所提供的数据不能代表“平均值”或被测量概念的整体情况。例如，如果一个成员想要展示一个包裹如何流经MRF，但却选择了国内技术最先进的MRF，在分类设备方面领先于所有竞争对手，这就不是具有代表性的数据。这并不意味着它是无关紧要的，但它不如MRF中的流研究那么引人注目，因为MRF在能力、吞吐量等方面或多或少是平均的。有时候，什么才是真正“具有代表性”的问题很难回答，也不简单。How2Recycle没有回答在所有情况下代表性的含义。在这些情况下，How2Recycle敦促会员问自己，你认为什么是具有代表性的?会员的法律团队对什么感到满意?从这里开始，我们可以在成员投资数据采集之前对任何建议做出响应，这些建议可能不能代表成员试图测量的东西。
• 缺乏方法的解释(以及为什么选择它的原因)。向How2Recycle发送带有数字和结论的文档，而没有上下文或关于成员如何得出这些结论的细节，只会产生比How2Recycle开始时更多的问题。为什么成员选择用这种方式来衡量——成员采取这种策略的理由是什么?提供这些信息有助于将数据置于上下文环境中，并帮助How2Recycle对所选择的方法建立信心。How2Recycle还需要看到定量结论背后的计算。
• 缺失的数据。例如，如果一个成员说它根据WMU的SBS-E协议的第1部分和第2部分进行了测试，但是发送给How2Recycle的内容中缺少第2部分，How2Recycle将不得不要求成员提供该部分。不要省略数据。
• 矛盾的数据(除非你承认并解释了矛盾)。有两种类型:自相矛盾的数据(在同一研究或数据集中)或与其他数据相矛盾的数据(How2Recycle可能在文件中或成员知道可能存在的其他数据)。在这种情况下，How2Recycle希望成员承认并解释矛盾——这不仅能建立信誉和信任，还能加快过程。如果这个解释没有说服力，How2Recycle可能需要更多的数据来克服矛盾带来的不适。但数据也可能自相矛盾。这意味着它要么没有意义，要么无法解释，要么模棱两可，以至于可能有两个相反的结论。这种情况很常见，因为回收系统很复杂，简单的答案并不总是存在。矛盾的存在并不是你的物品的交易破坏者——事实上，How2Recycle希望在回收的本质上至少有少量的模糊或不同的意见。
• 不能回答问题的数据。这也可以称为无响应数据或无关数据。例如，如果How2Recycle询问MRF的手拾取者是否有可能将该物品从传送带上拉下来，因为他们接受过将其视为污染物的训练，但在回应中，成员提供的光学近红外设备分拣数据显示其分拣正确率为75%，这并没有回答人类是否会将其挑选出来的问题(无论是在光学分拣器完成工作之前还是之后)。
• 只突出有利的数据，或省略或掩盖不太有利的数据。通过充分披露建立信誉。把数据放在上下文中来说明为什么会这样。
• 不客观的数据。例如，调查公司员工对某件事的个人看法并不是客观数据。
• 没有考虑定性和定量数据之间的差异，以及在某些情况下可能更有说服力的数据。定量数据是数字——它与数量或事物的具体度量有关。例如，PET中的特定添加剂在Y%浓度下使用时，可能会使回收者在X%时变黄。定性数据是描述性的，不能以同样的方式测量。例如，一个代表PET回收者的行业协会发表说，他们认为某种类型的关闭对他们的回收过程有害。这两种类型的数据在解释可回收性方面都是相关和重要的;定性数据可以告诉我们行为和动态现实，或者阐明很难衡量的现实;定量数据使我们能够以一种更可预测和固定的方式进行统计比较和推断。这两种类型的数据可以相互说明。这只是在旅途中需要思考的问题。像科学家一样思考。

如果他们走这条路，成员们应该记住什么。

在How2Recycle，我们说设计你的包装以适应现有的回收系统，或者改变你的包装。就这么简单。但是，一些公司不喜欢这个答案。有些公司希望保留现有的包装，但要求系统进行改变。这条路更难走。这就是一些指导的目的。但要明白这是逆流而上。

How2Recycle推荐一种长期的、全面的包装可持续发展方法。仅仅因为一家公司对包装提出了质疑，并不意味着该公司应该在短期内实现可回收性的声明(短期通常意味着立即到3年后——但这取决于包装类型)。许多公司明白，他们的包装在现有的回收系统中受到了挑战，今天他们没有推动“可回收”，而是将精力集中在其他战略上。例如，通过投资化学品回收基础设施或加倍重视包装的其他重要可持续性属性，如最大限度地使用回收成分(PCR)和选择更安全的包装材料。

How2Recycle观察到，当公司的全部或很大一部分业务都依赖于具有挑战性的包装时，公司对其最积极的态度是，公司希望在最大程度上保持其业务现状，同时不因为生命周期结束而失去客户。一些人认为，回收系统将或应该在一定程度上适应他们的包装和经济利益。更多元化的企业，或那些对可持续包装采取整体、长期视角的企业，不太可能要求他们面临挑战的包装被视为可回收的，他们明白经济需要让各方受益。

也就是说，我们是环保主义者，当然希望看到更多有价值的物品被认为是可回收的，从而导致更多的材料被回收。How2Recycle热爱并拥抱创新(包括包装和回收系统)，因为没有它，我们就无法进化和建立弹性。因此，对于某些包装(那些比其他包装更容易实现可回收性的包装)，如果这种努力是经过深思熟虑的，那么追求可回收性的声明可能是有意义和有价值的。但如果一家公司决定走这条路，就应该管理好预期，应该预期投资。

到底是谁的工作来搞清楚这一切?

如果企业想让包装更具可回收性，就应该做好撸起袖子的准备。虽然How2Recycle努力不断扩展和提高对可回收性的理解，但花费大量资源来构建某些具有挑战性的包的情况超出了我们的工作范围。How2Recycle在数据方面进行投资，以更好地了解某些包装格式的可回收性，但该计划每年都有一定数量的此类项目，How2Recycle不会将具有挑战性的材料作为一般事项进行优先排序。这意味着，虽然有一天How2Recycle可能会研究和获取有挑战的包的数据，但我们现在这样做并不合适。请注意，如果其他组织或顾问想要领导或代表成员做这项工作，他们不是How2Recycle标准或决策过程的权威。How2Recycle很感激人们了解到正在进行的工作，并很乐意就未来可回收性的拟议计划向成员提供反馈，但不会代表成员领导这项工作，How2Recycle也不会将决策委托给其他组织。

管理通胀预期
实现未来可回收性的过程可能是漫长而复杂的。根据How2Recycle的经验，我们应该准备好:

• 时间安排要长。虽然有些公司关注的是他们离商业化还有多远，或者他们的艺术品期限还有多远，但这些因素并不能在How2Recycle的可回收性决定中发挥作用。How2Recycle了解品牌习惯于在消费品包装领域快速发展，但改变回收系统或收集和解释有意义的数据需要时间。即使一个成员已经建立了一个令人信服的案例，被称为可回收的东西，它仍然需要时间来解释和在回收社区和/或How2Recycle计划内讨论，这取决于情况。如果一家公司对包装提出了挑战，考虑到实现可回收性的过程可能需要几年，而不是几个月或几周。
• 预测移动目标。尽管How2Recycle很想说“这是一张确切的清单”，却不愿对其进行调整，以使企业能够有这种确定性，但How2Recycle在法律上无法提供这种保证。How2Recycle不希望成员及时依赖于回收系统的快照，因为实际上它是高度动态和不断变化的。此外，How2Recycle正在不断学习和提高对可回收性的理解，因此随着时间的推移变得更加复杂，随着我们行业的发展，可能会对成员有更多的期望。也就是说，How2Recycle知道公司在新的包装设计和基础设施投资上投入了大量的时间和资源，因此想要提供一些旅程的想法。
• 做好投资的准备。公司可能需要投资(a)数据，(b)基础设施，或(c)两者兼而有之。这可以是几百美元的简单筛选实验室测试，也可以是数百万美元用于多个地理区域的实地终端市场开发。没有放之四海而皆准的方法。
• 公司将听到关于他们的方案的相互矛盾的观点。一旦成员开始调查包装的可回收性，毫无疑问会有反对意见。如果对这个包装达成了共识，它就不会被认为是具有挑战性的包装。回收者不会抱怨钢汤罐——那些是核心物品，没有争议。如果一个会员来到How2Recycle网站，说某个城市的MRF告诉他这个包裹是可回收的，这很好，但并不奇怪。在大多数情况下，问题是要证明它在全国范围内是可回收的。这是摆在我们面前的任务。
• 你可能得不到你想要的结果。存在这样的风险:成员们会沿着这条路走下去，发现令人不快的真相或困难的障碍，或者回收系统可能会改变。在实现可回收性的过程中，这是一个不可避免的风险。

加快回收过程的小贴士

• 考虑和你的同龄人一起建立一个更强大的运动。这可以通过两种方式表现出来:首先，考虑直接与竞争对手合作，这样公司就不会做重复的工作。How2Recycle亲身观察了竞争痴迷和保密姿态如何阻碍进步，因为如果两个竞争对手相互交谈，某些陷阱或支出就可以避免。其次，考虑与使用相似但不同包装格式的公司合作。How2Recycle看到热纸杯的转换商和品牌为让他们的杯子被称为可回收纸杯而斗争，但冷纸杯面临着类似的困境，纤维冰淇淋容器也是如此。它们都是非常相似的纸包装，涂层不同，食品污染问题相似。如果这三个小组合作，不是更容易吗?有时会有政治上的担忧——“哦，我们不希望他们参与进来，他们是食品服务，我们是杂货店”——但如果一家公司因此而单干，How2Recycle警告说，可能会产生浪费或潜在的限制。
• 面临挑战的包装需要领导者。在这些松散的集体或拥有共同利益的团体中，如果一两个公司或组织不能成为领导者，就可能什么都做不了。考虑领导。请参阅后面关于模型的部分。
• 在组织内部由谁来承担这项工作要有策略。在一个公司里，谁在这段旅程中工作，谁就能发挥作用。虽然这绝不是一个要求，但由于他们的分析技能、对细节的关注和“不同意就不同意”的气质，How2Recycle建议法律团队参与这个项目——这可能会省去一些麻烦。How2Recycle观察到，公司中与特定包装密切合作的其他人可能会被特定的结果所束缚，以至于他们可能缺乏忍受可回收性之路所需的客观性，可能会忽视关键的障碍或考虑因素。然而，他们可能是处理复杂技术问题的最佳人选，比如可再加工性和密集的实验室结果。
• 你可能无法通过花钱来解决这个问题——除非你做得非常非常大。这完全取决于情况，但在许多情况下，在这个问题上投入几千美元(比如完成实验室测试)可能是不够的。在美国和/或加拿大，可能需要数百万或数十亿美元(在某些情况下，但不是所有情况下)才能大规模影响包装的可回收性。在大多数情况下，需要做实际的工作，如大规模安装新的回收设备，影响态度或回收者的行为，逐个城市建立终端市场，或创建一个全新的包装规范(但这些不是唯一的方法)。如果企业想要改变，几乎总是需要大规模投资。

成员期望:通常遇到的挑战

• 成员只关注可回收性故事的积极方面。有时，成员可能只承认回收包的乐观可能性，而忽略或淡化包是如何受到挑战的。这减慢了进程，因为How2Recycle必须在较长的时间内梳理出这些挑战，并扮演反驳或向成员解释为什么他们的评估过于乐观的角色。换句话说，直面一揽子计划所面临的挑战的现实，将加速潜在的成功。
• 误解了How2Recycle的使命。虽然How2Recycle明白，为包装争取一个正面的可回收声明是有商业利益的，但How2Recycle的利益只在于某样东西是否可回收。没有个人会员资助该计划的很大一部分，How2Recycle的低，固定的年费结构和多样化的会员基础使该计划保持独立。最终，我们是传播者，How2Recycle的目标是为公众提供准确的可回收性标签。注意，成员没有、从来没有、将来也不会选择自己的How2Recycle标签。
• 成员不接受先前未考虑的结果或策略。一个成员可能会死定要得到一个特定的结果或遵循一个特定的策略，从而可能会错过未来可回收性的其他机会或替代计划。灵活性可以帮助公司适应不断变化的现实，有时某些预期的结果在这个时候是不可能实现的。
• 在你的公司里，并不是所有人的想法都一致。在某些情况下，缺乏信息共享会导致公司内部的混乱和重复行为，并对您的努力的成功产生影响。但How2Recycle也见证了同一家公司不同员工对包装可回收性的深刻分歧。如果一个包装转换公司也拥有造纸厂，How2Recycle不能只听取转换方的业务，而忽视回收方的业务。如果公司内的一个冰淇淋品牌不与公司内的其他冰淇淋品牌进行交流，努力就会重复并令人困惑。How2Recycle鼓励每个人都在同一页上，以获得最好的结果。

以前实现可回收性的模型
How2Recycle网站观察到，有很多成功的方法可以使包装更具可回收性。一份来自ASTRX将更详细地探讨这一问题，为企业提供来自近期成功模式的灵感。

实现可回收性的第一步应该是向How2Recycle团队提交标签请求，以确认今天将收到的标签。这为今天的包的位置奠定了基础，因此成员可以将其与他们想要的位置进行比较。除了How2Recycle标签，该项目还将提供具体的设计改进建议，使包装更具可回收性。这是了解问题所在的起点，但由于有争议的包装是复杂和微妙的，标签并不总是能说明全部情况。这第一步是至关重要的，这样公司就不会对他们的包装做出错误的假设。

第二步是与How2Recycle分享你对你的包未来可回收性的意图。这是可选的——如果一个公司有一个有挑战性的包，成员不需要让How2Recycle知道，如果成员不打算追求未来的可回收性，How2Recycle也不需要知道。但如果该成员打算尝试创建未来的可回收性，建议给How2Recycle一个提示，以帮助避免任何不可预见的细节障碍。例如，也许How2Recycle刚刚学习了一些东西，这些东西会影响程序在包上给成员的指导(注意，重要的学习是主动与所有How2Recycle成员共享的)。因此，请发送通知(电子邮件保护)．How2Recycle建议你的电子邮件交流遵循其中一种格式

• 我们有一个挑战包(包括标签请求URL从How2Recycle成员平台)和我们将要承担起构建可回收性案例的任务。或
• 我们有一个挑战包(包括标签请求URL从How2Recycle成员平台)和我们想探讨一下我们是否应该承担这项任务建立可回收性的案例。
• 有用的细节包括:
  • 成员指定了谁作为这个问题的内部主要联系人(How2Recycle曾有公司无意中重复效果，因为一个公司的多人就同一件事情联系，或者某些重要的人可能没有被联系，造成信息空白)
• 您是否希望How2Recycle将您的公司名称与其他具有相同挑战包的公司共享—我们是否可以为潜在的合作提供彼此的联系信息?你是SPC成员吗?这个题目可能有资格参加我们的一个Collaboratives．
• 您是否打算与特定的组织或咨询公司合作，以帮助您导航这个过程(不需要)。
• 你一般的期望或希望是什么(在时间上，你希望得到什么确切的结果?)这给了How2Recycle一些额外的背景，以防我们可以给你任何重要的初始反馈。

我们将确认收到您的电子邮件，并及时提供我们所能提供的任何反馈。根据问题的新颖性和复杂性，额外的对话可能合适，也可能不合适。当然，你可以在任何时候从上述途径改变你的方向-让我们知道。

第三步是根据本未来指南中的指导提出实现未来可回收性的计划，并与How2Recycle分享该计划。先不要对你的计划采取行动——我们不希望你认为你需要做某件事，而实际上那可能不是合适的事。How2Recycle很乐意在会员开始旅行之前审查会员的计划，以节省时间和金钱。

How2Recycle需要看到书面的计划。口头告诉员工你的计划是不够的，因为这个项目需要书面记录来明确，而且由于这个领域的复杂性，How2Recycle需要时间和机会来充分准备我们的反馈。

实现未来可回收性的计划是什么样子取决于成员。本未来指南的目的是提供尽可能多的建设性的、具体的指导来揭开这个过程的神秘面纱，以及How2Recycle对它的公正观点。也就是说，How2Recycle不会官僚到为未来每一个有挑战的包规定特定的方法。这是因为大多数时候，我们可能不知道答案，或者特定的方法可能是任意的。当一个成员试图推进前沿领域时，总会有灰色地带和未知因素。

在此过程中，How2Recycle将负担转移到成员上你问你们自己你认为这是一个通往未来可回收性的美好旅程(根据我们在这里概述的指导)。尽管How2Recycle很想说我们知道所有的答案，但我们并不知道。我们是开放的如何你建立你的案例。我们只需要一个好案子。

第四步是遵循你的计划。并保持How2Recycle的更新!保持How2Recycle的更新有助于确保您仍然对未来的可回收性有信心。在这一点上，How2Recycle只需要知道高级信息;程序不需要涉及过程的细节。

最后一步是在流程结束时请求一个新的How2Recycle标签。由于未来的可回收性策略可能会因不同的包装类型而大不相同，因此How2Recycle不想在这里过于规范，但有一点是，成员需要通知程序，您已经“准备好”让我们考虑您的“情况”。根据到目前为止的进程，How2Recycle可能需要成员以书面形式发送信息，或者可能需要一些时间来讨论并跟进进一步的问题。在这一点上，需要耐心。对于How2Recycle来说，评估一个案例和管理任何可能需要的后续研究(我们这边或你们这边)都需要时间，特别是如果其他成员排在前面的话。但希望在这个阶段，你会有一个“检查本地或广泛可回收的How2Recycle”标签，因为你hth华体会体育app苹果所有的努力工作和投资都是为了揭开真相，扩大回收系统的能力。

常见的工艺问题

• 成员在将其顾问或供应商的工作或数据传递给How2Recycle之前没有阅读、理解或质疑。成员应该阅读作品，提出问题，并要求澄清可能令人困惑、模糊或不清楚的事情。虽然你可能没有那个工作人员相同的专业知识，但常识和适度的怀疑通常足以提供有效的过滤。这样做可以帮助成员有更有力的理由，并在有意义的层面上理解其一揽子计划的挑战。
• 包装格式解释不清。明确指出成员想要How2Recycle标签的包的类型是至关重要的;如果成员给出了一套规范，成员是否希望我们给出的结论扩展到其他类似的包?如果是，这些包装有什么不同(例如，不同的尺寸，不同的标签，或不同厚度的涂层)?华体会体育网页登录入口如果你不确定该透露什么信息，那就全部透露。
• 不清楚实际请求的是什么。是成员问How2Recycle说它是否在未来几年内包装被认为是可回收的可能性范围内，还是成员现在就想要一个广泛可回收的标签?告诉How2Recycle你需要什么。

How2Recycle项目并没有所有的答案，但致力于对包装的可回收性进行公正、诚实的评估，这样消费者就不会被商品的可回收性所欺骗。How2Recycle希望看到更多的包装被回收，以支持一个循环的未来。这是我们微薄的尝试，基于我们今天所能获得的信息，为有时模糊的边界带来一些结构和指导。

你怎么看?这有用吗?How2Recycle还应该考虑什么?请在……通知我们(电子邮件保护)这是一个活的文档，我们希望它能不断改进和进化。

How2Recycle是501(c)(3)环保非营利组织的一部分GreenBlue在弗吉尼亚州的夏洛茨维尔。

绿蓝致力于在社会中可持续利用材料，并设想一个人类活动与地球承载能力平衡的世界。“绿蓝”最初由威廉·麦克多诺和迈克尔·布劳加特创立，他们共同撰写了《从摇篮到摇篮:重塑我们的制造方式》一书，该书被公认为可持续发展运动的开创性文本。

如果你是公众中的一员，你没有在你最喜欢的品牌上看到How2Recycle标签，联系他们，让他们加入这个透明和标准化的回收标签运动。

如果你是一个品牌或零售商，并有兴趣加入How2Recycle计划，请联系(电子邮件保护)今天。

2020年4月7日发布。